Blesson'ın stratejisi, tüm müşterileri, çalışanları ve hissedarları için değer yaratmak amacıyla büyüme ve rekabet gücü arasında tam olarak doğru dengeyi bulmayı içeren uzun vadeli bir vizyona dayanmaktadır.
Büyümemizi şu şekilde teşvik ediyoruz:
- Güçlü bir ürün yeniliği ve marka farklılaştırma politikasını agresif bir şekilde uygulamak;
- Belirli yerel özellikleri dikkate alarak, hedef pazarın en geniş kapsamını sağlamak için, ülke bazında net ve iyi bölümlenmiş bir yaklaşım uygulamak ve dünyadaki tüm mevcut müşteri ve kanallardaki varlığını güçlendirmek;
- Yerel liderlik kurmaya veya en azından pazardaki rekabetçi konumunu önemli ölçüde geliştirmeye çalışırken, hem olgun hem de gelişmekte olan pazarlarda benzersiz uluslararası genişlemesini sürdürmek;
- Tüm işletme maliyetlerinin sıkı bir şekilde kontrol edilmesi, yapıların basitleştirilmesi ve şirket tarafından işletilen stok tutma birimlerinin sayısının azaltılması, destek hizmetlerinin ortak hizmet merkezleri ve kümeler aracılığıyla birleştirilmesi, satın alma maliyetlerinin düşürülmesi - endüstriyel, yıldan yıla genişletilmiş bir kapsam bağlamında, kaynaklı ürünler veya üretim dışı maliyetlerle bağlantılı – ve işletme sermayesi gereksinimlerinin izlenmesi .